STRATEGISK RÅDGIVNING

28 års ledelseserfaring fra en række forskellige virksomhedstyper og brancher er fundamentet for min rådgivning, hvor fokus altid er at skabe målbar værdi både for virksomheden og for mennesket.

 

TEMAER
- Turn around / transformation
- Udvikling & vækst
- Strategi: udvikling & eksekvering
- Digitalisering / teknologi
- Abonnement & loyalitet
- Værdier & kultur
- Organisering & kompetencer
- Ledelsesudvikling

 

EKSEMPLER PÅ OPGAVER
- Assisterer ejerkreds, som ønsker at afhænde deres virksomhed, med at identificere potentielle købere og at optimere/trimme virksomheden til salg (konsulentvirksomhed)

- Assisterer to ejere med en turnaround i deres virksomhed, herunder identifikation af besparelser, reorganisering og ny tilgang til kundeakkvisition (rådgivningsvirksomhed)

- Faciliterer strategiproces for en bestyrelse med henblik på at etablere en ny forretningsmodel for virksomheden, herunder abonnement (medievirksomhed)

- Faciliterer en værdiproces for en direktion, hvor målet er at omsætte virksomhedens værdier til konkrete, forretningsmæssige handlinger (teknologivirksomhed)

 

FORM
- 1-t-1 sparring
- Møde
- Workshop
- Forløb

 

MÅLGRUPPE
Bestyrelser, direktioner, kapitalfonde og virksomhedsejere.

 

SPØRGSMÅL
Hellere spørge en gang for meget end en gang for lidt, så bare fyr bare løs! Også hvis du gerne vil have referencer.

Du kan fange mig på lars@sandermatjeka.dk og 26 68 42 12.